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Folgeworkshops bieten sich im Nachgang zu Mitarbeiterbefragungen, Kick-offs, Seminarveranstaltungen oder ähnlichem an.

Das Ziel ist immer, eine gewisse Nachhaltigkeit und Verbindlichkeit in einem Prozess sicherzustellen. Nur so erreichen Sie, dass Ihre Mitarbeitenden hinter Organisationsentwicklungsprojekten oder Personalentwicklungsmaßnahmen stehen. Hierfür ist sowohl der Folgeworkshop an sich gedacht als auch nachfolgende Handlungsschritte bzw. Maßnahmen. Diese sollten die Teilnehmenden selbst entwickeln, sie involvieren und spürbare Verbesserungen für die Mitarbeitenden mit sich bringt.

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