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Teamworkshops haben zum Inhalt die Zusammenarbeit auf unterschiedlichen Ebenen zu reflektieren. Anlass können größere Veränderungen wie neue inhaltliche Ausrichtungen, viele Wechsel innerhalb eines Teams oder größere Projekte sein.

Auch Krisensituationen, wie Konflikte, die sich durch mangelnde Kooperation widerspiegeln, unklare Aufgaben oder Rollenverteilung, Überarbeitung können einen Teamworkshop sinnvoll erscheinen lassen.

Für nachhaltige Teamworkshops empfehle ich Präsenz und das gewohnte organisationale Umfeld möglichst für zwei Tage zu verlassen.

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